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建設單位（甲方）：簽名                                                  施工隊（乙方）：簽名

        身份證號：                                                                          身份證號：

        聯(lián)系電話：                                                                          聯(lián)系電話：

        雙方經(jīng)過友好協(xié)商就XX處的某項建筑工程的建設達成以下協(xié)議：

1、現(xiàn)就X市X地某項建筑交由乙方完成，總工程建筑面積為XXX平凡米。

2、所有工程從X年X月X日開始到X年X月X日結束，總期間為X年。若因特殊原因耽誤了可經(jīng)雙方協(xié)定后延期并交由相關部門備案。

　　建筑工程施工合同糾紛爭議焦點主要突出表現(xiàn)在七個方面：

　　1、施工合同的效力問題;

　　2、合同無效是否應進行結算;

　　3、備案合同和“補充協(xié)議”即黑白合同不一致，在結算時應采納哪一份合同作為結算的依據(jù)問題;

　　4、對于建設部推薦施工合同版本通用條款中涉及的發(fā)包方逾期不結算是否視為認可送審價的問題;

　　5、工程款結算采取何種標準的問題;

　　6、訴訟中，造價司法鑒定(司法審價)的范圍;

　　7、關于工程質(zhì)量、工期、農(nóng)民工利益等問題。

　　面對現(xiàn)階段存在的一些問題，需要對建筑工程施工合同的管理采取一些必要的措施，首先要把相關的管理結構和機制加以健全，雖然現(xiàn)在我國已經(jīng)出臺了招標法，但是如果不加以變通的話，反而達不到最佳的效果，所以原則上一定要嚴格遵守，但是形式上可以不拘一格。

　　采取措施的第二點，就是要把相關專業(yè)人才的素質(zhì)有所提高，合同管理是一項技術活，所以相關的管理人員必須具備很多的專業(yè)知識，例如技術知識、法律知識等等。加強對合同管理的重視之后，必須要加強相關管理人員的隊伍建設，加大產(chǎn)生糾紛時的救援力度。